BPM
La Empresa SYV Consultores y Asociados está especializado en la implementación de las Buenas Prácticas de Manufactura (BPM).
Nuestro equipo de expertos profesionales cuenta con la experiencia necesaria para guiarlos en el diseño y la implementación del Buenas Prácticas de Manufactura (BPM).
Introducción:
Las Buenas Prácticas de Manufactura (BPM), es un conjunto de instrucciones operativas o procedimientos operacionales que tienen que ver con la prevención y control de la ocurrencia de peligros de contaminación.
Comprenden principios básicos generales de higiene en la manipulación, elaboración, envasado, almacenamiento, transporte y distribución, con el objeto de garantizar que los productos se fabriquen en las condiciones adecuadas. Estos principios comprenden en las diferentes industrias como industria farmacéutico, cosmético, veterinario, alimentos y bebidas.
Tipos de Industria
- Industria farmacéutico y Cosmético
- Industria Veterinario (productoras de medicamentos veterinarios)
- Industria de Alimentos y bebidas
Beneficios BPM:
Tener implementado las Buenas Prácticas de Manufactura permite los siguientes beneficios:
- Mantener un programa de sanitizacion.
- Aumento de la competitividad y la productividad de la empresa
- Lograr un reconocimiento nacional e internacional.
- Reducción de reclamos, quejas.
- Control de las áreas de trabajo
- Manejo un programa de higiene en las áreas críticas de trabajo.
- Mantener un adecuado control del almacenamiento, distribución y transporte de sus productos.
- Genera una confianza en sus clientes, así como en el consumidor.
Metodología de Trabajo
Debido a que SYV Consultores y Asociados está especializado en la implementación de las Buenas Prácticas de Manufactura (BPM).
Para implementar las Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) realizamos las siguientes actividades:
- Auditoria de Diagnostico, esta auditoría nos evalúa la situación actual de la organización con respecto a las BPM.
- Diseño de un plan de implementación de las BPM
- Desarrollo de la documentación de gestión y operativos como (operación de equipos, limpieza de áreas y equipos, mantenimiento de equipos).
- Concientización y formación Continua del Personal
- Implementación
- Auditoría interna
Finalizado el periodo de implementación de las BPM, es necesario realizar una supervisión y control del cumplimiento de las BPM.
Supervisión y Control (Mantenimiento de la BPM)
SYV consultores y Asociados, realiza trabajos de Supervisión y Control periódicos del cumplimiento de las BPM en su organización.
Para ello, nuestros profesionales realizan visitas periódicas para poder evaluar el cumplimiento de las BPM.
SYV Consultores y Asociados entrega un informe, que resume el cumplimiento de las BPM. Indicando las fortalezas, debilidades y mejoras para la organización